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参访北京腾讯总部

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走进腾讯北京总部 考察 互联网思维与产品创新 腾讯考察行程安排: 时间 主题内容 分享嘉宾 第一天:参观北京腾讯+分享交流 09:00-10:00 标杆学习行前引导...

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课程概述

走进腾讯北京总部
走进腾讯北京总部 考察互联网思维与产品创新

腾讯考察行程安排:

时间 主题内容 分享嘉宾
第一天:参观北京腾讯+分享交流
09:00-10:00 标杆学习行前引导
腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点
随团顾问通过对北京腾讯总部的介绍,引导大家对于互联网思维和产品创新的思考,带着问题走进腾讯参访。
标杆随团顾问
10:00-10:30 参观北京腾讯总部
亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程、最新战略规划、创新产品体验、腾讯人才培养及员工团队建设等方面介绍),体验“亚洲最大的单体办公楼”的优美环境和高科技应用。
腾讯接待人员
10:30-12:00 主题分享: 腾讯的文化与人才培养创新
一、腾讯企业文化之路
1、腾讯实践之理念
2、腾讯实践之能力
3、腾讯实践之文化
二、腾讯的人才培养创新
1、人力资源创新管理
2、人才培养常见误区
3、人才培养体系构建
腾讯嘉宾
12:00-13:30 午餐+休息  
13:30-16:30 主题交流:腾讯互联网思维与产品创新
一、方兴未艾的互联网思维
1、互联网思维被提出的背景
2、互联网思维
二、腾讯的产品创新
产品至上的组织导向
为什么要面向用户背靠老板
做好产品创新的两个关键仪表盘
让最了解用户的人做决策
三、互动答疑
腾讯嘉宾
第二天:腾讯管理主题分享
09:00-12:00 主题分享: 腾讯战略与生态圈解读
1. 腾讯发展战略与业务布局
a. 腾讯上半场的选择
b. 930 组织架构变革
c. 事业群业务布局
d. 企业文化与人员管理
2. 互联网下半场
a. 场景之争
b. 从传统互联网到产业互联网
3、共生型生态:从孤军奋战到生态联合
a.仅能支撑早期发展的战略逻辑
b.腾讯如何制定出开放战略
c.开放战略的核心是:连接器和内容产业
d.组织边界延展:从投资内部到投资外部
e 腾讯的投资逻辑:构建互联网+生态系统
f 开放的下一步:用扶持外部来带动内部发展
腾讯嘉宾
12:00-13:30 午餐+休息  
13:30-16:30 主题分享:腾讯基于业务需求的组织致胜之道
1、互联网发展趋势引发的思考
互联网发展趋势与概况
互联网行业对HR 管理的要求与生存法则
互联网思维与HR 管理的渗透与融合
2、互联网世界里的OD 启蒙
OD 理论基础纵览
OD 的价值取向
3、基于业务发展的OD 最佳实践
OD 的实践路径
OD 组织诊断
案例:组织诊断的“杨三角模型”
最佳组织路径设置
案例:内部创业型团队的最佳组织模式
腾讯嘉宾

北京腾讯
【教学模式】考察参观+交流互动+疑难问答
【参观地点】北京
【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票
 
【联 系 人】  万斌                      
【联系电话】13661395399
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