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小米“铁人三项”:硬件产品+软件系统+社群电商

更新时间:2021-04-23 标签:小米(9)铁人三项(2)

硬件+软件+社群=生态 


为了在环保行业打造一家具备互联网文明的企业,通过数字平台连接赋能,保证高效率,我选择了一个非常具象的学习标杆——小米。 
 
小米在消费互联网“十年风口期”中,快速成为一家千亿级市值互联网公司。而成就小米高速增长的精髓,就在于其独特的商业模式创新——“铁人三项”:硬件产品+软件系统+社群电商。
首先,小米有硬件
,除了它的手机,还有资本投资的产品生态;
其次,小米有软件,最主要的就是MIUI操作系统;
第三,小米的社群电商,也就是“米粉”,让小米获得了超过3亿的庞大私域流量。
 
小米模式


那么,借鉴小米的模式,我是怎样具体做的?


第一,打造环保行业的优质产品矩阵


第二,研发环保行业的SaaS系统。环保行业目前还没有专门的软件公司能够提供服务,而没有成熟的数字化系统,将无法实现业务的实时在线、网络协同、数据智能以及最重要的生态化,也就无法打造具备互联网文明的企业。 


第三,建立环保水圈粉丝社群。环保水圈是行业首创的“产品+新媒体+社群”模式,目前为止,已有近30万名行业用户关注。此外,环保水圈还拥有8万多位粉丝、5000多名经纪人,能为环保设备厂家进行广告宣传、为垂直类工程公司导流、为各类环保企业提供知识付费服务等等,成为了环保行业内为数不多的赋能型社群。 



今天是一个“小个体时代”,再渺小的个体,也不要轻视自己的力量。通过商业模式重构,做生态、做平台,小个体也可以实现高速增长。同样,相信在碳中和时代,中国将产生更多世界级企业家。         

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